Entwicklung und kreative Spannungen
Theater, Transformation, Oxford
Während meiner Zeit am Theater habe ich gelernt, dass wir alle Rollen spielen. Später habe ich im Corporate Management von Biotech- und Energieunternehmen komplexe Transformationsprozesse gestaltet. Heute konzentriere ich mich im Rahmen meiner Doktorarbeit an der Oxford Brookes University darauf, was die Persönlichkeitsentwicklung antreibt.
Dabei spielen rationale und irrationale Hürden eine gleichermaßen große Rolle. Sie können im Kopf und auch körperlich das Gefühl erzeugen, festzustecken – obwohl wir rational genau wissen, wohin wir uns entwickeln möchten, ob als Privatperson, Führungskraft oder im Team.
Genau darum dreht sich meine Arbeit: Mit evidenzbasierten und lösungsorientierten Ansätzen begleite ich Menschen partnerschaftlich auf dem Weg zu ihren Zielen.
Basis meiner Praxis
Doktoratsforschung in Vertikaler Entwicklung: Oxford Brookes University
Systemische & Organisationale Veränderungsarbeit: PROSCI zertifizierter Change Manager | Systemischer Organisationsentwickler (HWZ Zurich) | Master in Business Administration (MBA) | Master in Professional Communication (MA).
Akkreditierungen & Spezialisierungen: Professional Certified Coach (PCC) & Team Coach (ACTC) International Coaching Federation | Hypnosystemischer Coach (Gunther Schmidt) | Ego State & Somatische Coaching Spezialisierungen (Dr. W. Hartmann, Dr. S. Zanotta) | Solution-focused Coaching (C. Muehl)
Methoden
Die Basis meiner Arbeit bildet eine wertschätzende, lösungs- und ressourcenorientierte Haltung, auf der die folgenden Methoden aufbauen:
Lösungsfokussierte Beratung & Coaching
Der Fokus: Ressourcenbasiertes Arbeiten nach Steve de Shazer.
Der Ansatz: Dieser Ansatz macht sichtbar, wie Gruppendynamiken mit dem gesamten organisationalen Umfeld interagieren – einschliesslich Kultur, Unternehmenspolitik und strukturellen Anreizen. Durch eine konsequent lösungsorientierte Haltung werden die kollektiven Stärken, Ressourcen und Zukunftsziele des Teams gezielt aktiviert.
Ideal für: Die strategische Neuausrichtung der Teamarbeit und die effektive Bewältigung komplexer Herausforderungen.
Der Immunity to Change™ Prozess
Der Fokus: Die Überwindung von Veränderungshürden nach Robert Kegan und Lisa Lahey. Ein evidenzbasiertes Verfahren, das präzise diagnostiziert, warum Einzelpersonen und Teams ihre kritischen Ziele trotz hoher Motivation und passender Strategien verfehlen.
Der Ansatz: Durch das systematische Aufdecken verborgener Grundannahmen, die dem Fortschritt entgegenstehen, wird echte vertikale Entwicklung erlebbar – für tiefgreifende Transformation statt reiner Informationsvermittlung.
Ideal für: Die Diagnose kultureller Widerstände gegen neue Initiativen und das Auflösen verdeckter Barrieren.
Hypnosystemisches Coaching & Beratung
Der Fokus: Das Freisetzen unbewusster Ressourcenmuster nach dem wegweisenden Ansatz von Dr. Gunther Schmidt.
Der Ansatz: Diese Methode schlägt eine Brücke zwischen moderner systemischer Strategie und der Kraft des Unbewussten. Durch fokussierte Aufmerksamkeit, gezieltes Framing und innere Metaphern werden automatische, stressbedingte Reaktionen in bewusste, creative Handlungsoptionen verwandelt. Deine eigene Intuition wird zum verlässlichen strategischen Anker.
Ideal für: Die Veränderung hartnäckiger Verhaltensmuster, nachhaltiges Stressmanagement und das Erreichen absoluter Klarheit.
Somatisches Ego-State-Coaching
Der Fokus: Innere Kohärenz für Körper und Geist nach dem Ansatz von Dr. Silvia Zanotta.
Der Ansatz: Wahre Führungskompetenz erfordert, dass kognitive Ziele vollständig mit dem physischen Nervensystem harmonieren. Diese Methode bringt die verschiedenen „inneren Anteile“ oder Rollen, die Menschen verkörpern, mit den körperlichen Reaktionen in Einklang. Das Ergebnis ist eine unerschütterliche, spürbare Kohärenz.
Ideal für: Das Überwinden des Imposter-Syndroms, das Meistern einer hochkarätigen öffentlichen Präsenz oder das Lösen blockierender innerer Konflikte („ein Teil von mir will A, aber ein anderer Teil tut B“).
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